Un accompagnement des patrons artisans et de toutes les TPE à Angers
Accompagnement et conseils aux entreprises
Un conseiller à moins d’une heure de chez vous avec son numéro portable
1 accompagnement pour 2 expertises : gestion/rentabilité et ressources humaines
Une rencontre mensuelle : pour suivre au plus près votre rentabilité et rompre avec la solitude du dirigeant
Un partenaire pour la gestion de votre entreprise
Aux côtés du gérant, pour piloter sereinement
En création ou déjà installés, solos ou avec des salariés, en difficulté juste l’envie de continuer à faire bien, j’accompagne les patrons de TPE d’Angers et ses environs pour les faire gagner en sérénité.
(96% des dirigeants accompagnés se disent plus sereins depuis qu’ils ont un conseiller Rivalis à leurs côtés).
L’accompagnement peut être sur la durée (pilotage d’entreprise) ou à la demande pour une mission plus ponctuelle. Je m’adapte selon le ou les besoins de chaque entrepreneur.
Ma double casquette d’ancien responsable des ressources humaines me permet d’accompagner les entrepreneurs qui souhaitent embaucher, fidéliser, se mettre en conformité ou gérer leur équipe. Sans compter sur le fait qu’une embauche, un départ ou une absence a un impact direct sur la rentabilité, donnée que je peux piloter en instantané avec le gérant.
Un accompagnement, comment ça se déroule ?
La rencontre
Faisons connaissance. Un temps d’écoute où vous m’exposez vos besoins et vos enjeux.
La réflexion
Celui où nous déterminons ensemble vos objectifs professionnels ET personnels.
L'Action
Visites périodiques que nous fixerons avec une disponibilité entre deux rendez-vous. Vérifications régulières de la bonne trajectoire des objectifs.
Le bilan
On y est, les objectifs sont atteints ! Regardons dans le rétroviseur le chemin parcouru et vers l’avenir pour de nouveaux objectifs.
Un copilote pour vous aider dans votre gestion pour :
Se sentir plus serein.e : obtenez de la visibilité sur vos chiffre
Générer plus de résultat et de revenus : pilotez sereinement votre activité
Embaucher et Investir : anticipez l’impact sur votre gestion
Gérer sa trésorerie : remontez et/ou stabilisez votre solde bancaire
Créer son entreprise : ne partez pas seul.e
Gérer ses RH : du recrutement à la sortie, en passant par la vie quotidienne
Cas client : faire de son passage en société un succès !
En 2 ans, j’ai accompagné une gérante qui avait le statut d’auto-entreprise à entreprise. Elle a embauché son premier apprenti et sur la seconde année elle a augmenté son résultat de plus de 410%, sa trésorerie de 230% et vendu 90% de ses heures de production.
J'apporte un regard neuf et extérieur, sans jugement, en toute neutralité. Mes méthodes de travail sont basées sur le respect et l’attention, toujours dans un esprit positif et constructif.
Un copilote pour votre rentabilité à Angers (49)